Walter Burscheid · Interim CFO | Executive Advisory
Erfahrung einbringen.
Verantwortung übernehmen.Unternehmen weiterentwickeln.
Ich unterstütze Unternehmen in Wachstum, Veränderung und anspruchsvollen Finanzsituationen — mit internationaler CFO-Erfahrung und einem klaren Blick für die Umsetzung.
Gespräch vereinbaren ↗
Wobei ich Sie unterstütze
Klarheit in Entscheidungen.
Wirkung in der Umsetzung.
Ich übernehme Finanzverantwortung auf Zeit oder begleite Sie als Sparringspartner bei finanziellen und strategischen Entscheidungen.
Interim CFO
Ich übernehme die Führung des Finanzbereichs und bei Bedarf weiterer kaufmännischer Funktionen — in Übergangsphasen, bei Vakanzen oder in Veränderungssituationen. Von Liquidität und Reporting bis zu Restrukturierung, Wachstum und M&A — in enger Zusammenarbeit mit Geschäftsführung und Finanzteam.
Executive Advisory
Ein erfahrener Sparringspartner für Unternehmer und Führungskräfte. Ich helfe, finanzielle und strategische Fragen einzuordnen und Annahmen zu hinterfragen. Gemeinsam entwickeln wir belastbare Handlungsoptionen und schaffen eine fundierte Grundlage für Ihre Entscheidungen.
Persönlich. Erfahren. International.
CFO-Erfahrung aus unterschiedlichen Unternehmenswelten.
Ich arbeite direkt mit Ihnen — mit langjähriger Führungserfahrung in unterschiedlichen Branchen und Eigentümerstrukturen.
Mein Hintergrund verbindet operative Finanzführung mit internationaler Managementerfahrung. Ich kenne Private Equity, Familienunternehmen, Start-ups und Konzerne — in Unternehmen mit bis zu 400 Mio. Euro Umsatz und 1.200 Mitarbeitenden.
Zu meinen Branchenerfahrungen zählen Maschinen- und Anlagenbau, Engineering-Projektgeschäft, Brandschutz-Technologie, erneuerbare Energien und die Metallindustrie.
SCHWERPUNKTE: Wachstum · Internationalisierung · Restrukturierung · Turnaround · M&A · Transformation
Board-Verantwortung in Tochtergesellschaften und Joint Ventures in Italien, Frankreich, Großbritannien, den USA und Taiwan.
Zusammenarbeit
Zuhören. Verstehen.
Verantwortung übernehmen.
Jede Situation ist anders. Ziel und Umfang klären wir gemeinsam. Danach konzentrieren wir uns auf das, was Ihr Unternehmen braucht.
Situation besprechen
Ein erstes Gespräch über Ihre Prioritäten, Herausforderungen und Erwartungen.
Auftrag klären
Klare Ziele, Verantwortlichkeiten und ein Umfang, der zu Ihrer Situation passt.
Gemeinsam umsetzen
Direkte Zusammenarbeit, transparente Kommunikation und ein praktischer Fokus auf die Umsetzung.
Lassen Sie uns sprechen
Was ist Ihre nächste Herausforderung?
Ich freue mich darauf, Ihre Situation kennenzulernen.
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